Le guide du maître d'apprentissage

Grâce à l’apprentissage, l’entreprise et l'apprenti bénéficient d’une meilleure adaptation aux besoins des milieux professionnels.

Un outil de gestion prévisionnel de vos ressources humaines ;
L’intégration par l’apprenti des pratiques et valeurs de l’entreprise ;
Une transmission des savoir-faire spécifiques à votre entreprise et votre métier ;
Une meilleure adaptation de l’apprenti à son poste de travail en cas d’embauche définitive.

Les différentes parties prenantes et leurs rôles ?

Vous êtes la personne directement responsable de la formation de l’apprenti au sein de l’entreprise :

Formateur & accompagnateur :

Vous formez l’apprenti à un métier. Vous transmettez ainsi vos savoirs et savoir-faire techniques à l’apprenti en situation réelle d’exercice du métier ;
Vous évaluez également les acquis de l’apprenti en entreprise et suivez ses résultats en formation. Grâce à une coordination avec le tuteur pédagogique, vous vous assurez de la correspondance des apprentissages dans l’entreprise avec ceux dispensés par l’établissement de formation.
Vous aidez l’apprenti à s’insérer dans l’entreprise, à mieux en comprendre les règles et les formes d’organisation. Ce rôle de connaissance du contexte de l’entreprise a un impact direct sur le résultat final de la formation.

Organise une rencontre avant la fin de la période d’essai (visite en entreprise) pour réaliser une «première évaluation» du déroulement de la formation ;
Vérifie la cohérence entre les activités confiées et les objectifs de la formation ;
Rencontre 2 à 3 fois dans l’année le maître d’apprentissage et l’apprenti.

Veille au bon déroulement du circuit et de la complétude du contrat d’apprentissage ;
Répond aux questions réglementaires, administratives et financières.

Adresse les documents pédagogiques : calendrier d’alternance, programme de la formation ;
Désigne le tuteur pédagogique.

Dernière mise à jour le 10 mai 2023